L'infogérance clé en main
Certains projets ont souvent besoin de compétences différentes pour être menés à bien. A l’heure où le digital et toute forme d’objets connectés font basculer les habitudes des entreprises, le travail collaboratif se démocratise de plus en plus.
Alors pourquoi est-ce que les dirigeants et les DRH ont plutôt tout intérêt à parier sur cette méthodologie s’ils veulent continuer de recruter parmi les nouvelles générations, et comment préparer ses salariés à gérer des projets à plusieurs ?
Cette méthode nécessite de faire collaborer des personnes issues de différents services, voire de différentes entreprises, sur un projet spécifique et unique. Tous doivent pouvoir consulter à tout moment les informations existantes et les modifier ou en ajouter de nouvelles.
De cette façon, tout le monde peut avoir le même niveau d’information, et la motivation des équipes reste intacte tout au long du projet.
Pour appréhender et exploiter cette caractérisation des types de collaboration, il faut :
Illustration : Freepik
Cette approche rencontre un écho très positif auprès des jeunes générations. En premier lieu, car elle transgresse les structurations hiérarchiques conventionnelles et les organisations cloisonnées, qui répond ainsi aux attentes des acteurs du marché, qui sont plus à l’aise avec des systèmes organisationnels plus flexibles, plus agiles et plus linéaires. Deuxièmement, parce qu’elle repose sur une dimension collaborative très solide, qui permet de créer des liens entre les membres de l’équipe, consolider l’entraide, le dialogue et l’esprit de solidarité, des valeurs appréciées par les millenials qui accorde beaucoup d’importance à bien-être au travail.
Finalement, aussi et surtout parce qu’elle augmente les performances des personnes. Elle présente donc des similitudes avec une expérience de travailleur indépendant ou d’entrepreneur : une sorte d’autonomie, une responsabilité plus large et une grande importance consacrée à l’innovation, à la créativité et à l’écoute.
Une centaine d’outils existent pour faciliter le quotidien des entreprises, voici ci-dessous les plus utilisés :
Pour gérer des missions, tâches quotidiennes d’un projet :
Pour rester en contact avec son équipe :
Pour stocker des fichiers ou les partager :
Illustration : Freepik
Nous, on vous aide à choisir les bons outils adaptés à votre entreprise, à vos besoins ainsi que ceux de vos collaborateurs pour faciliter le quotidien de chacun.
Nous mettons tout en place du début à la fin et nous vous proposons une formation aux outils choisis soit par visioconférence ou en physique.
Comme toujours, nous nous efforçons de vous garantir les meilleurs services afin que vous puissiez vous concentrer sur vos activités.
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